จากอาคารสำนักงานแห่งใหม่ที่สะท้อนอัตลักษณ์องค์กร มุ่งเพิ่มรายได้แตะ 7,000 ล้านบาทภายในปี 2028 — WICE Logistics ประกาศความพร้อมตามแผนการเพิ่มมูลค่าบริษัทผ่านโครงการ Jump+ ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) และพร้อมจะก้าวข้ามขีดจำกัดของผู้ให้บริการโลจิสติกส์ สู่การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่เติบโตเคียงข้างลูกค้าในเวทีสากล
ภายใต้สถานการณ์ความผันผวนของทางเศรษฐกิจและสถานการณ์โลกต่างๆ ที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจทางโลจิสติกส์ในปัจจุบัน บริษัท ไวส์ โลจิสติกส์ จำกัด (มหาชน) หรือ “WICE“ ในฐานะผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ระหว่างประเทศแบบครบวงจรที่ให้บริการมากว่าสามทศวรรษ ได้ยึดถือการส่งมอบโซลูชันที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า ควบคู่กับการพัฒนาภายในองค์กรเป็นหัวใจสำคัญในการดำเนินธุรกิจมาโดยตลอด โดยปัจจุบัน WICE ให้บริการครอบคลุมทั้งการขนส่งสินค้าทางทะเล ทางอากาศ การขนส่งข้ามพรมแดนทางบก และการบริหารจัดการซัพพลายเชน พร้อมเครือข่ายทั้งในประเทศ และต่างประเทศ รวมถึงพันธมิตรทางการค้าทั่วโลก ทำให้บริษัทฯ สามารถตอบรับความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นในตลาดประเทศไทยหรือในตลาดระดับภูมิภาค
นิตยสาร LM ฉบับนี้มีโอกาสได้พูดคุยกับดร.อารยา คงสุนทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท คุณชูเดช คงสุนทร กรรมการผู้จัดการ ส่วนงานพัฒนาธุรกิจกลุ่มบริษัท และคุณพัทธดน คงสุนทร ผู้อำนวยการ กลุ่มงานพัฒนาธุรกิจระดับภูมิภาค เพื่อเจาะลึกถึงทิศทางการเติบโตในปี 2026 ของบริษัทฯ และการเปิดตัว WICE Place II อาคารสำนักงานแห่งใหม่ที่สะท้อนถึงอัตลักษณ์และแนวคิดของ WICE ได้อย่างชัดเจน
WICE Place II: Building the Foundation of Excellence
หนึ่งในหลักชัยสำคัญที่สะท้อนถึงการเติบโตไปอีกขั้นของ WICE คือการเปิดตัวอาคารใหม่ที่ชื่อ ‘WICE Place II’ ซึ่งเป็นอาคารสำนักงาน ที่เน้นย้ำถึงอัตลักษณ์และวิสัยทัศน์ของ WICE ในทุกรายละเอียด ทำให้พื้นที่มีความสวยงาม เป็นสไตล์โมเดิร์นที่เกิดประโยชน์ใช้สอย สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรและก่อให้เกิดความสะดวกสบายกับทุกคน โดยอาคาร WICE Place II มีแนวคิดหลักในการออกแบบและก่อสร้างที่โดดเด่น ดังนี้
- Architectural Continuity as Identity Construction
WICE Place II เกิดจากการสานต่อฐานของความทรงจำเชิงองค์กร (Corporate Memory) จากอาคาร WICE Place ที่มีอยู่เดิม การออกแบบอาคารใหม่นี้จึงตั้งอยู่บนพื้นฐานของการต่อยอดอัตลักษณ์ของบริษัทฯ ผ่านสถาปัตยกรรม โดยใช้รูปทรงหลังคาที่เชื่อมต่อเป็นตัวอักษร ‘W’ ซึ่งเป็นทั้งสัญลักษณ์และเน้นย้ำความเป็น WICE ในเชิงกายภาพด้วย
- Tectonic Expression and Formal Reduction
รายละเอียดภายในอาคารถูกออกแบบให้มีความมินิมอล ด้วยการลดทอนองค์ประกอบให้เหลือเฉพาะสิ่งที่จำเป็น (Formal Reduction) โดยมีองค์ประกอบแนวตั้งของ Façade ทำหน้าที่สร้างจังหวะ (Rhythm) และสะท้อนพลวัตของระบบโลจิสติกส์ พร้อมด้วยการใช้วัสดุ อาทิ กระจกและโลหะ เพื่อสะท้อนความทันสมัย ความโปร่งใส และความก้าวหน้า
- Campus Morphology and Spatial Dialogue
การจัดวางอาคาร WICE Place II ถูกออกแบบให้มีทางเดินที่เชื่อมโยงกันระหว่าง 2 อาคาร เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ช่วยสนับสนุน โดยเน้นการทำงานร่วมกันเป็นทีม
ในส่วนของฟังก์ชันการใช้งาน WICE Place II ได้รับการออกแบบให้ตอบโจทย์และเข้ากับบริบทของยุคใหม่มากขึ้น โดยตัวอาคารทั้งเจ็ดชั้นประกอบไปด้วยรายละเอียดและฟังก์ชันที่ส่งเสริมประสิทธิภาพในการทำงาน ได้แก่
- Workplace as Adaptive Spatial System
พื้นที่ใช้สอยสำหรับการทำงานที่สามารถปรับเปลี่ยนฟังก์ชันได้ (Adaptive System) เพื่อรองรับรูปแบบการทำงานได้หลากหลาย
- Open Plan as Spatial Infrastructure
การใช้แนวคิดการจัดพื้นที่แบบ Open Plan เน้นความต่อเนื่องของพื้นที่ให้สอดคล้องกับกิจกรรม และการใช้งานที่ปรับเปลี่ยนได้
ยิ่งไปกว่านั้น อาคาร WICE Place II ยังได้นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมต่างๆ มาใช้ อาทิ ระบบ MEP ที่ช่วยตรวจสอบ แจ้งเตือน และแสดงข้อมูลการทำงานของระบบต่างๆ ทำให้การบริหารจัดการอาคารมีความแม่นยำและมีประสิทธิภาพมากขึ้น และระบบที่จอดรถแบบ Mechanical เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
“อาคาร WICE Place II ไม่ได้เป็นเพียงการขยับขยายพื้นที่เชิงกายภาพเพื่อรองรับการเติบโตเท่านั้น แต่คือสัญลักษณ์ที่สะท้อนถึงความเชื่อมั่นของเราว่าบริการที่มีคุณภาพเริ่มต้นจากการดำเนินงานภายในที่มีประสิทธิภาพ เราจึงออกแบบสภาพแวดล้อมในการทำงานที่สะดวก เอื้อต่อการทำงาน และสนับสนุนศักยภาพของทีมงานได้อย่างสูงสุด เพราะเราเชื่อว่าพนักงานทุกคนคือพลังขับเคลื่อนสำคัญที่ทำให้ WICE สามารถส่งมอบโซลูชันที่มีคุณภาพแก่ลูกค้าได้อย่างต่อเนื่องกว่าสามทศวรรษ และพร้อมเติบโตสู่อนาคตอย่างยั่งยืน” ดร. อารยา กล่าว
Scaling New Heights: Growth Strategy & Digital Transformation
WICE เล็งเห็นถึงความสำคัญในการวางรากฐานของกระบวนการทำงานที่ต้องมีประสิทธิภาพจากภายใน ทิศทางการดำเนินงานของบริษัทฯ ในปี 2026 นี้จึงมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงกระบวนการทำงานสู่ความทันสมัย (Modernized Process) พร้อมวางรากฐานด้านโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างมั่นคง เพื่อยกระดับประสิทธิภาพของการจัดการข้อมูลต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มความถูกต้องแม่นยำและความรวดเร็ว ซึ่งจะช่วยให้บริษัทฯ สามารถบริหารต้นทุนและความเสี่ยงได้ดียิ่งขึ้น ทั้งยังทำให้ WICE สามารถรับมือกับทุกความท้าทายที่อาจเกิดขึ้น
คุณพัทธดนกล่าวว่า “เราเชื่อว่ารากฐานที่แข็งแกร่งจากภายในคือหัวใจสำคัญของการเติบโตอย่างยั่งยืน ในปี 2026 นี้ WICE จึงมุ่งเปลี่ยนผ่านระบบการทำงานและการให้บริการให้ทันสมัยยิ่งขึ้น แม้ในปีที่ผ่านมา WICE จะมีการเติบโตทางธุรกิจเพิ่มขึ้นถึง 14 เปอร์เซ็นต์ แต่บริษัทฯ ยังคงมุ่งมั่นต่อยอดการเติบโตผ่านการวางแผนพัฒนาขีดความสามารถและขยายศักยภาพของการให้บริการอย่างไม่หยุดยั้ง โดยในปีนี้ บริษัทฯ ได้วางกลยุทธ์ในการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาใช้ในกระบวนการทำงานมากขึ้น ทั้งยังมุ่งสนับสนุนโลจิสติกส์สีเขียว (Green Logistics) และแนวคิด ESG (Environmental, Social, Governance) เพื่อให้บริษัทฯ มีการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคตอีกด้วย”
Committed to Green Logistics: ESG as a Core Business Imperative
ความมุ่งมั่นด้านสิ่งแวดล้อมเป็นส่วนหนึ่งในกลยุทธ์ทั้งระยะสั้นและระยะยาวที่ WICE ให้ความสำคัญ โดยบริษัทฯ ได้ดำเนินนโยบายเพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง โดยตัวอาคาร WICE Place II ก็มีการออกแบบโครงสร้างต่างๆ ตั้งแต่ทิศทางของอาคารไปจนถึงภูมิทัศน์ที่ถูกออกแบบให้ทำหน้าที่เป็นระบบควบคุมสภาพแวดล้อม (Climatic Infrastructure) เพื่อมุ่งสู่ตามมาตรฐาน Green Building อาทิ การลดการใช้พลังงานไฟฟ้าผ่านการติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ และพื้นที่สีเขียวที่ช่วยส่งเสริมความสมดุลระหว่างการใช้งานและสิ่งแวดล้อม
นอกจากการปรับโครงสร้างพื้นฐานเพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรมแล้ว WICE ยังส่งเสริมเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนด้วยการปรับระบบการทำงานและการจัดเก็บข้อมูลด้วยระบบดิจิทัลมากขึ้น ซึ่งนอกจากจะช่วยลดปริมาณการใช้กระดาษแล้ว ยังเป็นการยกระดับความสามารถในการบริหารจัดการข้อมูล พร้อมปรับปรุงระบบการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นอีกด้วย
WICE ยังให้ความสำคัญกับการสร้างความรู้และพัฒนาความสัมพันธ์กับชุมชนและสังคม โดย WICE ได้จัดทำโครงการ ‘ขยะจิ๋วรักษ์โลก’ ซึ่งเป็นโครงการที่ช่วยเสริมสร้างความรู้และความเข้าใจด้านการจัดการขยะร่วมกับโรงเรียนวัดช่องนนทรี นับเป็นการส่งต่อและเผยแพร่แนวคิดและความมุ่งมั่นด้านสิ่งแวดล้อมของ WICE ไปสู่ชุมชนโดยรอบและชุมชนข้างเคียงตามนโยบายความยั่งยืน
“วิสัยทัศน์ในการทำธุรกิจของเรากว้างไปจากเดิม เราต้องการเป็นพันธมิตรที่เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในระบบซัพพลายเชนของลูกค้า เราจึงไม่หยุดพัฒนาตัวเองผ่านแผนกลยุทธ์ต่างๆ ทั้งการขยายเครือข่ายสำนักงาน และการใช้เทคโนโลยี เพื่อก้าวเข้าสู่บทบาทการเป็นผู้ให้บริการโลจิสติกส์ครบวงจรมากขึ้น และเติบโตเคียงข้างลูกค้าได้อย่างยั่งยืน” คุณชูเดช กล่าว
ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา WICE ยึดความต้องการของลูกค้าเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนการเติบโต ด้วยการวางรากฐานทางดิจิทัลที่ทันสมัยและการขยายเครือข่ายบริการที่ครอบคลุม รวมถึงอาคารสำนักงานที่พร้อมรองรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องนี้ WICE พร้อมก้าวต่อไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้งเพื่อสร้างการเติบโตที่มั่นคง
อัพเดตข่าวสารและบทความที่น่าสนใจในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ก่อนใคร ผ่าน Line Official Account @Logistics Mananger เพียงเพิ่มเราเป็นเพื่อน @Logistics Manager หรือคลิกที่นี่
